LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Importance du rôle du manager et de son évolution dans un contexte mouvant
Formation créée le 29/01/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir des compétences fondamentales à la prise en main d’un poste de management afin de découvrir et commencer à développement une posture managériale ajustée.
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences fondamentales du management
- Développer sa posture managériale
- Optimiser la gestion du temps
- Favoriser le développement des compétences de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel·le·s des structures relevant du champ de la lutte contre les exclusions.
Prérequis
- Managers ou futurs managers
Contenu de la formation
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L'importance du rôle du manager et son évolution dans un contexte mouvant
- Les différents styles de management
- Le leadership
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Des méthodes et outils structurants pour accompagner les équipes et pour s'organiser
- Une planification efficace
- Résilience et adaptabilité
- Gestion des ressources humaines
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation des besoins en amont de la formation
- Auto-évaluation en début de séance (Le premier jour)
- Jeux de rôles, ateliers en binômes et/ou en sous-groupes
- Tests, exercices corrigés en grand groupe
- Auto évaluation en fin de formation (Le dernier jour)
- Quiz ou QCM d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Support du participant
- Espace personnel DIGIFORMA
- Concepts issus de l'Analyse Transactionnelle, PNL, CNV
- Fiches pédagogiques
Qualité et satisfaction
100 % de nos participants nous recommandent
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Les situations de handicap peuvent être signalées lors de l'entretien de cadrage de la demande. Dans ce cas, la référente handicap, Lydia HARY étudiera les possibilités d'aménagement avec vous et/ou prendra contact avec le participant intéressé.