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Représentation de la formation : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

Module de 2 journées. Formation adaptable si besoin rendez vous via le formulaire de contact

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 03/01/2024. Dernière mise à jour le 28/01/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Cette formation a pour objectif d’apporter des bases à ceux qui le souhaitent pour mieux comprendre les mécanismes du conflit et de savoir choisir la meilleure stratégie pour maintenir une relation sereine. A l’issue de la formation, les participants seront en capacité d’anticiper et d’analyser une situation conflictuelle, de prendre conscience de leur fonctionnement en situation conflictuelle, d’appliquer des concepts de communication constructive.

Objectifs de la formation

  • Découvrir les principaux déclencheurs de conflits ; repérer les émotions, les mots, les attitudes
  • Repérer les manifestations physiques, émotionnelles, psychologiques chez les individus
  • Découvrir et s’approprier des méthodes et des outils de prévention et de gestion des conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre les mécanismes conduisant à l'escalade d'un conflit
    • Les sources et typologies des conflits
    • Les différentes étapes d’un conflit
    • L’histoire de l’émotion humaine
  • La situation conflictuelle
    • Les 6 émotions primaires
    • Le concept de préférences cérébrales
  • Les outils et méthodes de la gestion de soi dans sa relation à l'autre
    • Les messages contraignants ou drivers
    • Le QQCOQP
    • La méthode boomerang
    • La méthode Soncas
    • Le chacal et la girafe
  • La mise en place d'une relation constructive
    • Les positions de vie
    • La méthode CBLH
    • Se connecter à soi
    • Les outils de gestion des conflits (5 outils de communication non violente)
Équipe pédagogique

Lydia Hary, Fondatrice d’ACF-PRO formatrice, coache professionnelle certifiée (Spécialisée en Process Communication et Analyse Transactionnelle), ancien manager d’équipe membre du CODIR Coanimation avec Catherine Bernatet, Indépendante, coache formatrice, coache professionnelle certifiée (Analyse Transactionnelle),

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Auto-évaluation
  • Ateliers en sous-groupes, en binômes, réflexion individuelle et partages en grand groupes
  • Mises en situation, études de cas, théâtre forum, tests
  • Attestation de réalisation de l’action de formation
  • Quiz ou questionnaire fin de formation
  • Enquête de satisfaction
  • Auto-évaluation post formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace extranet personnalisé pour mise à disposition documents administratifs et ressources
  • Exposés théoriques et pédagogie active/découverte
  • Etude de cas concrets, jeux de rôles, mises en situation à partir des problématiques des participants
  • Quiz, QCM, Kahoot, jeux à thèmes adaptés aux sujets et concepts de la formation
  • Mise à disposition d'un livret pédagogique pour les prises de notes et le suivi du programme

Qualité et satisfaction

Taux de recommandation 2022 : 100 %

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les situations de handicap peuvent être signalées lors de l'entretien de cadrage de la demande. Dans ce cas, la référente handicap, Lydia HARY étudiera les possibilités d'aménagement avec vous et/ou prendra contact avec le participant intéressé.